MZ세대의 조용한 퇴장, 조직은 준비돼 있을까?

요즘 시중은행들 움직임 보면 딱 느껴지는 게 있어.
희망퇴직 대상이 30대 후반까지 넓어졌다는 건, 단순히 구조조정이 아니라 진짜 ‘세대교체’ 바람이 불고 있다는 뜻이거든.

그런데 올해는 조금 분위기가 다르더라.
“이 정도면 많이 줄겠지?” 했던 희망퇴직 신청이,
오히려 급증해서 인원을 제한하거나 신청을 반려하는 일까지 생겼대.

예를 들면,
신한은행은 1986년생까지 퇴직 대상을 확대해서
무려 541명이 퇴사, 작년의 두 배를 넘었고,
우리은행도 429명,
KB국민은행은 647명이나 신청해서 다 수용했다고 해.

이쯤 되면 단순한 구조조정이 아니라,
“나 나갈래요” 하는 사람들이 확실히 늘고 있다는 거지.

왜냐면, 은행들이 10년 이상 근속자에게 3억~4억원 수준의 퇴직금을 주면서 희망퇴직을 진행하는데, 경기 불확실성과 고용 불안이 겹치면서 차라리 지금 나가서 내 커리어 새로 설계하겠다는 사람들이 늘어난 거야!

특히 요즘 은행들 보면 점포 줄이고, 디지털화하고, 인력 구조조정 가속하는 분위기잖아. 이게 젊은 직원들한테는 "여기 오래 다니면 미래가 있을까?" 하는 불안으로 다가오기도 하고.

조직 충성도보단 개인의 삶과 미래를 중시하는 MZ세대에게
“희망퇴직”은 더 이상 무거운 단어가 아니야.
오히려 새로운 시작을 위한 전략이 된 거지 않을까...

이게 계속되면? 젊은 피가 빠져나간 조직, 과연 경쟁력을 유지할 수 있을까?

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